Im “Managed Testing Service” geben Sie die Verantwortung für den Software-Test an den IT-Dienstleister, die SPIRIT-Indianer ab. Ihr großer Vorteil liegt in der Gestaltung der Preise.

Im outsourced Testing vereinbaren wir sogenannte Service Gates, die durch uns erreicht werden müssen und Ihnen ein Ergebnis zusichern. Auf Basis dieser Service Gates erfolgt die Bezahlung, die Vergütung erfolgt somit über die Erreichung von Zielen und nicht über den Aufwand.

Wichtig für den Erfolg einer solchen Outsourcing Strategie ist eine serviceorientierte Organisation, ein funktionierendes Kunden-Lieferanten-Verhältnis und die Festlegung von messbaren Zielen.

Zu Beginn erfolgt die Auswahl eines für beide Partner erfolgversprechenden Delivery Modells. In der Regel beginnen wir mit einer Analysephase des Vorhabens und entwickeln mit Ihnen einen ersten Testzyklus, der als Aufwand mit einer Bonus/Malus – Variante versehen ist. Ziel ist es für den zweiten und dritten Testzyklus das Delivery Modell zu entwickeln und vertraglich abzubilden.

Wir bringen im Rahmen unseres testTIPIS, das Know How, die Personen und die Werkzeuge für eine erfolgreiche Test Outsourcing Strategie mit.