Was ist die aktuelle und künftige Rolle von Testmanagern (m/w/d) in agilen Projekten?

Im ersten Beitrag rund um das Testmanagement haben wir uns die Frage gestellt: „Sind Testmanager (m/w/d) in einer agilen Welt noch erforderlich oder schon verdrängt worden?“ Wenn Sie in Ihrem Projekt, Entwicklungsprozess oder Unternehmen zu dem Schluss gekommen sind, dass auch in einer agilen Landschaft der Weg zum Projekterfolg mit einem qualifizierten Testmanagement beschritten werden sollte, drängen sich sogleich weitere Fragen auf:

Was ist die aktuelle Rolle von Testmanagern (m/w/d) in agilen Projekten?
Wie kann oder wird die Rolle des Testmanagers (m/w/d) künftig aussehen?
Welche Konsequenzen hat die sich verändernde Rolle von Testmanagern (m/w/d) für den (agilen) Entwicklungsprozess?

Was ist also die aktuelle Rolle von Testmanagern (m/w/d) in agilen Projekten?

Aktuell sind die Aufgaben und der Verantwortungsbereich noch stark durch die bisher üblichen Release-Zyklen geprägt. So werden Testmanager* häufig erst spät, um nicht zu sagen oft zu spät, im Entwicklungsprozess eingebunden. Wir können in vielen Projekten erkennen, wenn eher auf Änderungen und Lieferverzögerungen reagiert als agiert wird, das in der Regel ein qualifiziertes Testmanagement fehlt. Wichtige Kernaufgaben des Testmanagements sind umfassende, planerische Aufgaben und die Definition der Teststrategie. Darüber hinaus definiert und prüft der Testmanager die Akzeptanzkriterien im agilen Projekt, so dass man auch sagen kann, dass Testmanager und Tester (m/w/d) quasi wie eine Prüfinstanz am Ende der Entwicklungsphase agieren. Zur Rolle des Testmanagers gehört aktuell genauso die Festlegung der Testinhalte, die Führung des Testteams und die aktive Unterstützung bei der Testfallerstellung und Testdurchführung. Viele unserer Kunden integrieren mit einem qualifizierten und nach ISTQB-zertifizierten Testmanagement insbesondere auch das Einhalten der Qualitätssicherung (QS) in ihren Projekten und für ihre Entwicklung.
(*Testmanager (m/w/d): im folgenden Text kurz Testmanager genannt.)

Wie kann oder wird die Rolle des Testmanagers (m/w/d) künftig aussehen?

Nach unserer Erfahrung und Einschätzung sehen wir hier sieben Aspekte, die künftig Projekte zur Software Qualitätssicherung beeinflussen werden:

Die Rolle des Testmanagers mit seinen Aufgaben orientiert sich zunehmend am agilen Vorgehensmodel (SCRUM).
Die planerischen Aufgaben werden sich deutlich verringern, da auch die Testaktivitäten in viel kürzeren Zyklen durchgeführt werden.
Teststrategische Überlegungen verlagern sich stärker ins (agile) Team und werden an den Umfang der laufenden Entwicklung angepasst.
In der Rolle eines Coaches und eingebunden als vollwertiges Mitglied in das agile Entwicklungsteam kann der Testmanager ein gemeinsames Qualitätsverständnis sowie die notwendige Motivation erzielen.
Durch ein frühzeitiges Einbinden des Testmanagers im Entwicklungsprozess werden die Anforderungen an die Tests und die Akzeptanzkriterien zeitnah vereinbart. Auf Veränderungen kann daher proaktiv und schneller eingegangen werden.
Der Testmanager wird als sogenannter „Enabler“ alle Hemmnisse zur Erfüllung und Einhaltung vereinbarter Qualitätsmerkmale beseitigen. Das Testmanagement überprüft die Akzeptanzkriterien und unterstützt somit den SCRUM Master.
Zur Erfüllung der oben genannten Aufgaben benötigt der Testmanager in der Zukunft besonders ausgeprägte, kommunikative Fähigkeiten, um mit allen Stakeholdern, wie z. B. Anforderungsmanagern, Business Analysten, Defektmanagement und Product Owner (PO) auf Augenhöhe sich auszutauschen und beratend zu unterstützen.

Die Rolle des Testmanagers als Coach und Enabler kann somit den Weg in einer agilen Projekt-Landschaft für eine qualifizierte Software Qualitätssicherung vorgeben.

Welche Konsequenzen hat die sich verändernde Rolle von Testmanagern (m/w/d) für den (agilen) Entwicklungsprozess?

Die Anreicherung von Akzeptanzkriterien und Beantwortung der Fragestellung durch das Testmanagement, wie eine Story abgenommen werden kann, ermöglichen im (agilen) Entwicklungsprozess ein besseres Verständnis des vollen Anforderungsumfanges. Die gezielte und vom Testmanager geführte Diskussion über zu erfüllende Qualitätsmerkmale deckt implizite Erwartungshaltungen frühzeitig auf und liefert wertvollen Input für das weitere Testvorgehen.

Ihr Kontakt:

Haben Sie Fragen oder Interesse in Bezug auf ein qualifiziertes Testmanagement in Ihrem Projekt, im Entwicklungsprozess oder im Unternehmen ? Wir freuen uns auf Ihre Mail an: contact@spirit-testing.com oder sprechen Sie uns einfach an.

Sind Sie Testmanager:in in einer agilen Welt? Haben Sie Erfahrung und Spaß an der Beratung namhafter Kunden zur Software Qualitätssicherung und rund um das Testmanagement, dann sind Sie bei uns im Team genau richtig und wichtig:

zurück zur Übersicht